Den danske TWI & Toyota Kata Konference

 

24. november 2021,

i MESSE C, Fredericia

Resultater gennem kompetenceudvikling

Hvad er vi for en konference?

Vores fokus er at sprede budskabet omkring vigtigheden af oplæring af jeres nøglemedarbejdere og ledere i at løse konflikter, hvordan de oplærer medarbejdere i det faglige arbejde, og hvordan I systematisk forbedrer jeres arbejdsprocesser. Formålet er, at hjælpe danske virksomheder og organisationer med at forbedre deres konkurrenceevne gennem det gode lederskab.

Her kommer tre gode grunde til at deltage:

Stærkt netværk

Et unikt konferencemiljø hos MESSE C i Fredericia, hvor fokus er på at skabe og videreudvikle netværk med de andre deltagere og indlægsholdere. 

Dette giver dig et langvarigt professionelt netværk for både personlig og faglig udvikling. 

Det starter med, at du har mod til at bryde isen!

Inspiration, viden og praktiske øvelser

Om formiddagen kan du på case-baserede stande, høre andres erfaringer og få inspiration til dit næste trin. I år deler bl.a. Region Syddanmark og Novo Nordisk ud om deres erfaringer med henholdsvis TWI Job Instruktion og opstart af Toyota Kata.

Om eftermiddagen vil du opleve praktiske workshops og øvelser, der understøtter formiddagens temaer. Dyk fx ned i, hvordan man kører Job Instruktion i lyset af Corona-krisen, hvor fysisk distance bliver en nødvendighed. Eller lær hvordan man skaber resultater med Hoshin Kanri og forstå workflowet.

Ægte resultater

De praktiske øvelser og cases faciliteres af virksomheder som Jyske Bank A/S, Siemens Gamesa Renewable Energy A/S, Danske Bank A/S, Grundfos A/S, Novo Nordisk A/S, Maersk Training A/S og Business Through People ApS. 

Årets Keynote bliver afholdt af vores egen Hoshin Kanri-ekspert, Fredrik Fjellstadt, der bl.a. er aktuel med en bog om Hoshin Kanri.

Fremhævede indlæg

Vi er glade og stolte over hvert år at kunne præsentere nye spændende nutidige og relevante cases og workshops fra en bred palette af brancher fra det danske erhvervsliv. Og i år er det Fredrik Fjellstedt, der står for vores keynote.

Fredrik Fjellstedt

Senior Enabler – BTP

Gå ikke glip af dos and don’ts
Fra de store i dansk erhvervsliv

Tilmeld dig, og du er sikker på at de høre guldkorn, som vores indlægsholdere kommer med. Hvis vi kan inspirere jer, på jeres rejse til en sundere og mere succesfuld kultur fra onboarding til afrejse, er vores mission lykkedes.

Programmet

Onsdag den 24. november

}

8.00 – 8.30

Registrering og morgenkaffe

Husk at komme i god tid til registeringen og netværke over en kop morgenkaffe.

}

8.30 – 9.00

Velkomst og dagens program

af John Vellema

  1. Velkomst samt gennemgang af dagens program
  2. Præsentation af de forskellige indlæg
}

9.00 – 10.00

Firmacase-indlæg á 30 minutter – 2 stk

TWI Job Instruktion anvendt til sikring af kerneprocesser i et ”ikke maskinelt miljø”

Ledelsesanvendelse af JI i en organisation med højt specialiserede medarbejdere og en antaget konsensus omkring den gode kvalitet i løsning af kerneopgaven. Et påbud fra Arbejdstilsynet synliggjorde, at dette ikke var tilfældet.

Men kan det give anledning til brydninger at være frontløber?

Læringspunkter: 

  1. JI kan øge fagligheden
  2. JI kan reducere kompleksiteten
  3. Engagement gennem træning
  4. Fra “need to” til “nice to”

Indlægsholder: Kurt Tønder, Specialkonsulent hos Region Syddanmark og Vibeke Hatting, Forbedringskonsulent hos Region Syddanmark

5 tips enhver Toyota Kata-opstarter bør vide hos Novo Nordisk A/S
Hvad skal man være opmærksom på før, under og efter et Toyota Kata forløb?Hvordan omsætter man Mike Rothers tanker til virkelighed?

Hvad sker der, når man implementerer Toyota Kata tankegangen i et resultatorienteret forum?

Læringspunkter: 

  1. Rejsen er vigtigere en resultatet
  2. Læring og resultater kan gå hånd i hånd
  3. Man kan opnå meget, også selvom man ikke følger Mike Rother slavisk
  4. Forankring af adfærd er svær!

Indlægsholder: Mie Louise Bjerring Jensen, cLEAN partner hos Novo Nordisk A/S

}

10.00 – 10.15

Pause

}

10.15 – 11.15

Firmacase-indlæg á 30 minutter – 2 stk

Hvordan minimerer man de hyppigste bekymringer i en TWI JI udrulning inden de opstår?

Ved Chr. Hansen blev TWI JI udvalgt som del af strategien og er i dag en fundamental del af vores operating system.

 

TWI JIs bidrag i systemet er dets styrke som et effektiviseringsværktøj, samt udviklingen af medarbejderne i organisationen, men er samtidig en udrulning som kræver store forandringer.

 

For at glatte forandringskurven ud, bliver organisationen nødt til at forstå og bruge de 4 faser af kompetenceopbygning.

 

  • TWI JI kan bruges som et strategisk værktøj
  • Brug af A3 i forbindelse med JI giver opbakning fra lederne
  • Forandring kan nemt styres
  • Jobtrænerne får nemmere ved at få succes

Indlægsholder: Jan Harboe, Global Operational Excellence Partner hos Chr. Hansen

Hvordan implementerer man TWI på 45 AP Møller terminaler globalt?

Fra global til lokal forandring.

 

De 8 steps hos Maersk Training

Indlægsholder: Per Strandbygaard, TWI Program Manager hos Maersk Training

}

11.15 – 11.30

Pause

}

11.30 – 12.00

Do People Really Care About Your Strategies?

By Fredrik Fjellstadt

Too often I meet leaders who are struggling to create the needed commitment throughout the organization for them to become successful in actually developing and deploying the strategies. A proven way to overcome this is to apply the Catchball-process, which is a fundamental part of Hoshin Kanri. By using catchball leaders can involve the whole organization in the strategic work.

}

12.00 – 13.00

Frokost

}

13.00 – 14.45

Workshops – vælg 1 spor

TWI Job Instruction i lyset af Corona krisen
Kort beskrivelse: Hvad gør man, når fysisk distance pludselig bliver et krav. TWI Job Instruction er baseret på fysisk tilstedeværelse i forbindelse med træning af medarbejdere. I denne workshop vil vi belyse, hvordan Jyske Bank og Siemens Gamesa har fundet nye veje under Corona krisen, hvor digitale løsninger har fundet indpas. Kan man virkelig opnå det ønskede resultat af TWI JI træningen, når træner og elev mødes on-line og skal gennemføre træningen igennem Teams, Skype eller lignende systemer.

Læringspunkter:

  1. Do/Don’t når man digitaliserer TWI Job Instruction i sin virksomhed
  2. Træningsområder, der egner sig bedst til on-line træning
  3. Perspektiver for denne nye tilgang på den længere bane
  4. Hvad er minimumskrav for at kunne gennemføre succesfuld on-line TWI JI træning

Workshop afholder: Bitten Bøgh Winther, Jyske Bank – Konsulent, TWI Service og Processer. Rikke Kaastrup-Hansen, Siemens Gamesa, TWI Program Manager samt Senior Enabler hos Business Through People

Styrken ved Toyota Kata Coaching
Deltag på denne praktisk orienteret workshop og få indblik hvordan du gennem Toyota Kata Coaching kan opnå løbende forbedringer ved målrettet coaching, hvor hovedfokus er at skabe læring.

Læringspunkter:

  1. Udvikling af medarbejdere gennem coaching
  2. Mærk og se effekten af Toyota Kata Coaching

Workshop afholder: Torben Kjær-Christensen, Senior Enabler hos Business Through People ApS

}

14.45 – 15.00

Pause

}

15.00 – 16.45

Workshops – vælg 1 spor

Hvordan leder jeg mennesker og driver resultatskabelse gennem andre?
Hvad gør jeg i det daglige for at skabe den gode relation til mine medarbejdere og hvordan håndtere jeg de problemer der opstår.

Hvad er de små ting jeg som leder gør, for at det lykkedes, relationen styrkes, motivation udvikles og engagementet vokser.

Vi dykker ned i de helt konkrete ting der skal til. Kigger på en case, samt får en dialog om nogle af de erfaringer, som Grundfos har haft.

Læringspunkter:

  1. TWI Job relationer – hvad er det
  2. Hvordan arbejder jeg med det som leder
  3. Hvad skal der til for at jeg kan begynde
  4. Hvad er andres erfaring med det

Workshop afholder: Thomas Ilskov, Senior Enabler hos Business Through People ApS

Creating Breakthrough Results (Engelsk)
Hoshin Kanri, or Policy Deployment, is the management system in lean. Hoshin Kanri provides a system to the leadership team and leaders for giving direction, prioritizing strategic goals and setting challenges in order to become more competitive.

Hoshin Kanri will enable you as leader to create clarity about your strategic challenges, build commitment to achieve the goals and gain consensus, making the entire organisation strive towards the same direction.

Læringspunkter:

  1. Understand the theory of Hoshin Kanri
  2. Understand the role of the leader
  3. Basic exercise to show the flow of Hoshin Kanri

Workshop afholder: Fredrik Fjellsted, Senior Enabler hos Business Through People ApS

}

16.45 – 17.05

Fælles opsamling og afslutning i fællessalen

En kort evaluering og afrunding på dagen

Programmet slutter kl 17:05

Overblik over indlægsholdere

John Vellema

John Vellema

Partner og senior Enabler hos Business Through People ApS

Jan Harboe

Jan Harboe

Global Operational Excellence Partner hos Chr. Hansen

Mie Louise Bjerring Jensen

Mie Louise Bjerring Jensen

cLEAN partner hos Novo Nordisk A/S

Vibeke Hatting

Vibeke Hatting

Forbedringskonsulent hos Region Syddanmark

Bitten Bøgh Winther

Bitten Bøgh Winther

Konsulent, TWI Service og Processer hos Jyske Bank

Per Strandbygaard

Per Strandbygaard

TWI Program Manager hos Maersk Training

Thomas Ilskov

Thomas Ilskov

Senior Enabler hos Business Through People ApS

Rikke Kaastrup-Hansen

Rikke Kaastrup-Hansen

TWI Program Manager hos Siemens Gamesa samt Senior Enabler hos Business Through People ApS

Torben Kjær-Christensen

Torben Kjær-Christensen

Senior Enabler hos Business Through People ApS

Kurt Tønder

Kurt Tønder

Specialkonsulent hos Region Syddanmark

Tre ting der sikrer en god opstart med TWI – samtale med Anders Mogensen fra Chr. Hansen

Priser &  Tilmelding

Er du medlem af effektivitet.dk, IDA Operations Management, DDV og/eller Dansk Produktions Univers, får du rabat på din tilmelding.

Advisory Board

I vores stræben efter at være dem, der skaber den bedste støtte og inspiration på jeres rejse, har vi i år oprettet et Advisory Board, der ligeledes står bag planlægningen af den danske TWI og Toyota Kata Konference.

Personerne i vores Advisory Board har alle indvilliget i at være kontaktpersoner, man kan tage fat i, hvis man ønsker at høre mere om TWI & Toyota Kata. Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte dem for svar. Deres kontaktoplysninger finder du ved at klikke på et af medlemmerne.

Vi er så heldige, at de også rådgiver os om spændende emner og igangværende cases, som alle kan relatere sig til. Medlemmerne i Advisory Board kommer alle fra virksomheder, der arbejder med et eller flere af TWI-programmerne og/eller Toyota Kata, som en del af den daglige drift.

Tilsammen har de en bred erfaring med TWI og de mange forskellige udfordringer og løsninger, der kan være i at integrere TWI-programmerne og høste gevinsterne af dem.

Konferencens program er tilrettelagt ud fra det formål at inspirere dig, uanset om du er ny eller erfaren i arbejdet med TWI og at give helt konkrete input til, hvordan du kan arbejde videre i din virksomhed med at løfte TWI til det næste niveau.

Pia Sund Bundgaard

Pia Sund Bundgaard

Senior proceskonsulent og TWI konceptejer, Jyske Bank

Læs mere…

Ole Magni

Ole Magni

Opr. Excellence - Business improvement Partner og TWI konceptejer, VELUX

Læs mere…

Susanne Svenningsen

Susanne Svenningsen

TWI Program Manager, Maersk Training

Læs mere…

Bitten Bøgh Winther

Bitten Bøgh Winther

Senior Operations and Innovation Officer, TWI & Processer, Jyske Bank

Læs mere…

Torben Rathmann

Torben Rathmann

Projektleder og Train-the-Trainer JI og JR, IdealCombi

Læs mere…

Vi glæder os meget til at se dig!

Vi håber, du vil berige os med dit selskab og nysgerrighed 24. november i Messe C.

Kontakt os

Arrangører

KONTAKT

Adresse: effektivitet.dk, Snaremosevej 110, 7000 Fredericia
Telefon: +45 7022 0004
Mail: Info@effektivitet.dk
CVR. NR.: 14639039
Cookie- og privatlivspolitik