Messecenter Fredericia, 24 og 25 november 2021
Efter regeringens seneste udmeldinger om COVID19 og de tilladte størrelser på forsamlinger, ser vi os desværre nødsaget til at aflyse konferencen. Denne beslutning er fortaget i samråd mellem Konference Advisory Boardet, effektivitet.dk og Business Through People.
Vi ser derfor endnu mere frem til et stærk program i uge 47 2021, som vi inderligt håber I også vil se frem imod.
Stay tuned og følg med på de sociale medier omkring den danske TWI og Kata konference 2021.
Til jer, der har købt billet, bedes I kontakte Stine Høegh fra effektivitet.dk for nærmere aftale.
___________________
1. Inspiration og viden
Om formiddagen vil der være case-baserede stande, så du kan høre andres erfaringer og få inspiration til dit næste trin.
Virksomhederne Novo Nordisk A/S., Nomeco A/S mfl. vil dele deres erfaringer åbent og ærligt inden for emnerne:
2. Praktiske øvelser
Om eftermiddagen vil du opleve praktiske workshops og øvelser, der understøtter formiddagens temaer.
De praktiske øvelser faciliteres af virksomheder som Jyske Bank A/S, Siemens Gamesa Renewable Energy A/S, Danske Bank A/S, Grundfos A/S, Novo Nordisk A/S og Business Through People ApS.
Gennem eftermiddagens workshops øges din indsigt og beslutningskraft.
3. Stærkt netværk
Et unikt konferencemiljø hos Messecenter Fredericia, hvor fokus er på at skabe og videreudvikle netværk med de andre deltagere og indlægsholdere.
Dette giver dig et langvarigt professionelt netværk for både personlig og faglig udvikling.
Det starter med at du har mod til at bryde isen!
For den fulde konference oplevelse, anbefaler vi at du deltager på en af præ-konference aktiviteterne, der foregår dagen før konferencen.
På dette års præ-konference er der 3 forskellige spor:
Årets konference er den 8., der afholdes i samarbejde mellem effektivitet.dk og Business Through People ApS. Der er for første gang nedsat et konference advisory board - som du kan læse yderligere om længere nede på denne side.
Hvad siger de tidligere deltagere?
Husk at komme i god tid til registeringen og netværke over en kop morgenkaffe.
1. Velkomst samt gennemgang af dagens program
2. Præsentation af de forskellige indlæg på standene
John Vellema
Om formiddagen vil der være case-baserede stande, så du kan høre andres erfaringer og få inspiration til dit næste trin. Der vil være 2 runder med standene, så når du ikke en stand i første runde vil du kunne høre den i næste runde.
læringspunkter:
Keep TWI training simple
1) Få indsigt i hvordan træningsforløbet gøres skalerbart.
2) Få indsigt i hvordan TWI træningen rammer medarbejderen kompetenceniveau.
3) Udfordring i at holde fast i det effektive træningssystem i en normal hverdag.
Indlægsholder: Jane Wehlast, Operations Manager hos Nomeco A/S og Valeriu Bulgariu, Driftsleder hos Nomeco A/S
Hvad skal man være opmærksom på før, under og efter et Toyota Kata forløb?
Hvordan omsætter man Mike Rothers tanker til virkelighed?
Hvad sker der, når man implementerer Toyota Kata tankegangen i et resultatorienteret forum?
læringspunkter: Mie Louise Bjerring Jensen, cLEAN partner hos Novo Nordisk A/S
1) Rejsen er vigtigere en resultatet
2) Læring og resultater kan gå hånd i hånd
3) Man kan opnå meget, også selvom man ikke følger Mike Rother slavisk
4) Forankring af adfærd er svær!
Indlægsholder: Jane Wehlast, Operations Manager hos Nomeco A/S og Valeriu Bulgariu, Driftsleder hos Nomeco A/S
Indlægsholder: Anders Skibsted Mogensen, Head of Operational Excellence hos Chr. Hansen og Ole Jacobsen, Vice President Global Operations hos Chr. Hansen
Indlægsholder: Anders Skibsted Mogensen, Head of Operational Excellence hos Chr. Hansen og Ole Jacobsen, Vice President Global Operations hos Chr. Hansen
Dette er en netværkspause, hvor du også vil skulle bruge noget af tiden på at gå over til dit næste standbesøg.
Om formiddagen vil der være case-baserede stande, så du kan høre andres erfaringer og få inspiration til dit næste trin. Der vil være 2 runder med standene, så når du ikke en stand i første runde vil du kunne høre den i næste runde.
læringspunkter:
Keep TWI training simple
1) Få indsigt i hvordan træningsforløbet gøres skalerbart.
2) Få indsigt i hvordan TWI træningen rammer medarbejderen kompetenceniveau.
3) Udfordring i at holde fast i det effektive træningssystem i en normal hverdag.
Indlægsholder: Jane Wehlast, Operations Manager hos Nomeco A/S og Valeriu Bulgariu, Driftsleder hos Nomeco A/S
Hvad skal man være opmærksom på før, under og efter et Toyota Kata forløb?
Hvordan omsætter man Mike Rothers tanker til virkelighed?
Hvad sker der, når man implementerer Toyota Kata tankegangen i et resultatorienteret forum?
læringspunkter: Mie Louise Bjerring Jensen, cLEAN partner hos Novo Nordisk A/S
1) Rejsen er vigtigere en resultatet
2) Læring og resultater kan gå hånd i hånd
3) Man kan opnå meget, også selvom man ikke følger Mike Rother slavisk
4) Forankring af adfærd er svær!
Indlægsholder: Jane Wehlast, Operations Manager hos Nomeco A/S og Valeriu Bulgariu, Driftsleder hos Nomeco A/S
Indlægsholder: Anders Skibsted Mogensen, Head of Operational Excellence hos Chr. Hansen og Ole Jacobsen, Vice President Global Operations hos Chr. Hansen
Dette er en netværkspause, hvor du også vil skulle bruge noget af tiden på at gå over til fællessalen
Hvad kan Intensiv Dynamisk Coaching gøre for dit lederskab? Med en kort introduktion til Intensiv Dynamisk Coaching vil du opnå kendskab til hvordan Dynco vil understøtte dig i brugen af ledelsesværktøjerne på en autenstisk måde.
læringspunkter:
- Introduktion af metode
- Konflikttrekant: følelse - angst - forsvar
- Refleksion over egen ledelse i praksis
Helene Eiler Ernst
Om eftermiddagen vil du opleve praktiske workshops og øvelser, der understøtter formiddagens temaer. Der vil være 2 runder med workshoppene, så når du ikke en workshop i første runde - vil du kunne høre den i næste runde.
Workshop mulighed 1: TWI Job Instruction i lyset af Corona krisen
Kort beskrivelse: Hvad gør man, når fysisk distance pludselig bliver et krav. TWI Job Instruction er baseret på fysisk tilstedeværelse i forbindelse med træning af medarbejdere. I denne workshop vil vi belyse, hvordan Jyske Bank og Siemens Gamesa har fundet nye veje under Corona krisen, hvor digitale løsninger har fundet indpas. Kan man virkelig opnå det ønskede resultat af TWI JI træningen, når træner og elev mødes on-line og skal gennemføre træningen igennem Teams, Skype eller lignende systemer.
Læringspunkter:
1) Do/Don’t når man digitaliserer TWI Job Instruction i sin virksomhed
2) Træningsområder, der egner sig bedst til on-line træning
3) Perspektiver for denne nye tilgang på den længere bane
4) Hvad er minimumskrav for at kunne gennemføre succesfuld on-line TWI JI træning
Workshop afholder: Bitten Bøgh Winther, Jyske Bank - Konsulent, TWI Service og Processer Rikke Kaastrup-Hansen, Siemens Gamesa, TWI Program Manager samt Senior Enabler hos Business Through People
Workshop mulighed 2: Øget bevidsthed skaber bedre resultater - gennem intensiv dynamisk coaching
Du ved hvad du skal gøre - alligevel er der noget der holder dig fra at gøre det! Dine indre konflikter kan være med til at begrænse dig i at opnå de resultarer du ønsker. Vha. Teori, dialog og praktiske øvelser introduceres du til denne coachingmetode og får indsigt i hvordan du opnår bedre og hurtigere resultater igennem åbne og ærlige relationer.
Læringspunkter:
1) Sammenhæng mellem følelse, angst og forsvar
2) Øget bevidsthed om egne benspænd
3) Se en live-coaching
4) Inspiration til nye måder at tilgå kendte problemer
5) En praktisk tilgang i forhold til at ændre din egen og organisationens adfærd.
Workshop afholder: Helene Eiler Ernst Dynamisk Coach hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 3: Hvordan leder jeg mennesker og driver resultatskabelse gennem andre?
Hvad gør jeg i det daglige for at skabe den gode relation til mine medarbejdere og hvordan håndtere jeg de problemer der opstår.
Hvad er de små ting jeg som leder gør, for at det lykkedes, relationen styrkes, motivation udvikles og engagementet vokser.
Vi dykker ned i de helt konkrete ting der skal til. Kigger på en case, samt får en dialog om nogle af de erfaringer som Grundfos har haft
Læringspunkter:
1) TWI Job relationer – hvad er det
2) Hvordan arbejder jeg med det som leder
3) Hvad skal der til for at jeg kan begynde
4) Hvad er andres erfaring med det
Workshop afholder: Michael Nielsen, Operations Manager hos Grundfos A/S og Thomas Ilskov Principal Analyst hos Danske Bank & Senior Enabler hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 4: Styrken ved Toyota Kata Coaching
Deltag på denne praktisk orienteret workshop og få indblik hvordan du gennem Toyota Kata Coaching kan opnå løbende forbedringer ved målrettet coaching, hvor hovedfokus er at skabe læring.
Læringspunkter:
1) Udvikling af medarbejdere gennem coaching
2) Mærk og se effekten af Toyota Kata Coaching
Workshop afholder: Torben Kjær-Christensen, Senior Enabler hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 5: Creating Breakthrough Results (Engelsk)
Hoshin Kanri, or Policy Deployment, is the management system in lean. Hoshin Kanri provides a system to the leadership team and leaders for giving direction, prioritizing strategic goals and setting challenges in order to become more competitive.
Hoshin Kanri will enable you as leader to create clarity about your strategic challenges, build commitment to achieve the goals and gain consensus, making the entire organisation strive towards the same direction.
Læringspunkter:
1) Understand the theory of Hoshin Kanri
2) Understand the role of the leader
3) Basic exercise to show the flow of Hoshin Kanri
Workshop afholder: Fredrik Fjellsted, Senior Enabler hos Business Through People ApS
Dette er en netværkspause, hvor du også vil skulle bruge noget af tiden på at gå over til din næste workshop.
Om eftermiddagen vil du opleve praktiske workshops og øvelser, der understøtter formiddagens temaer. Der vil være 2 runder med workshoppene, så når du ikke en workshop i første runde - vil du kunne høre den i næste runde.
Workshop mulighed 1: TWI Job Instruction i lyset af Corona krisen
Kort beskrivelse: Hvad gør man, når fysisk distance pludselig bliver et krav. TWI Job Instruction er baseret på fysisk tilstedeværelse i forbindelse med træning af medarbejdere. I denne workshop vil vi belyse, hvordan Jyske Bank og Siemens Gamesa har fundet nye veje under Corona krisen, hvor digitale løsninger har fundet indpas. Kan man virkelig opnå det ønskede resultat af TWI JI træningen, når træner og elev mødes on-line og skal gennemføre træningen igennem Teams, Skype eller lignende systemer.
Læringspunkter:
1) Do/Don’t når man digitaliserer TWI Job Instruction i sin virksomhed
2) Træningsområder, der egner sig bedst til on-line træning
3) Perspektiver for denne nye tilgang på den længere bane
4) Hvad er minimumskrav for at kunne gennemføre succesfuld on-line TWI JI træning
Workshop afholder: Bitten Bøgh Winther, Jyske Bank - Konsulent, TWI Service og Processer Rikke Kaastrup-Hansen, Siemens Gamesa, TWI Program Manager samt Senior Enabler hos Business Through People
Workshop mulighed 2: Øget bevidsthed skaber bedre resultater - gennem intensiv dynamisk coaching
Du ved hvad du skal gøre - alligevel er der noget der holder dig fra at gøre det! Dine indre konflikter kan være med til at begrænse dig i at opnå de resultarer du ønsker. Vha. Teori, dialog og praktiske øvelser introduceres du til denne coachingmetode og får indsigt i hvordan du opnår bedre og hurtigere resultater igennem åbne og ærlige relationer.
Læringspunkter:
1) Sammenhæng mellem følelse, angst og forsvar
2) Øget bevidsthed om egne benspænd
3) Se en live-coaching
4) Inspiration til nye måder at tilgå kendte problemer
5) En praktisk tilgang i forhold til at ændre din egen og organisationens adfærd.
Workshop afholder: Helene Eiler Ernst Dynamisk Coach hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 3: Hvordan leder jeg mennesker og driver resultatskabelse gennem andre?
Hvad gør jeg i det daglige for at skabe den gode relation til mine medarbejdere og hvordan håndtere jeg de problemer der opstår.
Hvad er de små ting jeg som leder gør, for at det lykkedes, relationen styrkes, motivation udvikles og engagementet vokser.
Vi dykker ned i de helt konkrete ting der skal til. Kigger på en case, samt får en dialog om nogle af de erfaringer som Grundfos har haft
Læringspunkter:
1) TWI Job relationer – hvad er det
2) Hvordan arbejder jeg med det som leder
3) Hvad skal der til for at jeg kan begynde
4) Hvad er andres erfaring med det
Workshop afholder: Michael Nielsen, Operations Manager hos Grundfos A/S og Thomas Ilskov Principal Analyst hos Danske Bank & Senior Enabler hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 4: Styrken ved Toyota Kata Coaching
Deltag på denne praktisk orienteret workshop og få indblik hvordan du gennem Toyota Kata Coaching kan opnå løbende forbedringer ved målrettet coaching, hvor hovedfokus er at skabe læring.
Læringspunkter:
1) Udvikling af medarbejdere gennem coaching
2) Mærk og se effekten af Toyota Kata Coaching
Workshop afholder: Torben Kjær-Christensen, Senior Enabler hos Business Through People ApS
Workshop mulighed 5: Creating Breakthrough Results (Engelsk)
Hoshin Kanri, or Policy Deployment, is the management system in lean. Hoshin Kanri provides a system to the leadership team and leaders for giving direction, prioritizing strategic goals and setting challenges in order to become more competitive.
Hoshin Kanri will enable you as leader to create clarity about your strategic challenges, build commitment to achieve the goals and gain consensus, making the entire organisation strive towards the same direction.
Læringspunkter:
1) Understand the theory of Hoshin Kanri
2) Understand the role of the leader
3) Basic exercise to show the flow of Hoshin Kanri
Workshop afholder: Fredrik Fjellsted, Senior Enabler hos Business Through People ApS
En kort evaluering og afrunding på dagen
Programmet slutter kl 17:05
John VellemaHvad siger de tidligere deltagere?
Dette års indlægsholdere og workshop facilitatorer på den danske TWI og Toyota Kata Konference:
Partner og senior Enabler hos Business Through People ApS
Vice President Global Operations hos Chr. Hansen
cLEAN partner hos Novo Nordisk A/S
Head of Operational Excellence at Chr. Hansen
Konsulent, TWI Service og Processer hos Jyske Bank
APU Manager hos Grundfos
Principal Analyst i Operational Excellence hos Danske Bank og Senior Enabler hos Business Through People ApS
Coach hos Business Through People ApS
Senior Enabler hos Business Through People ApS
TWI Program Manager hos Siemens Gamesa samt Senior Enabler hos Business Through People ApS
Early bird-deltagergebyr for medlemmer af effektivitet.dk, IDA Operations Management, DDV og Dansk Produktions Univers er kr. 1.995,-. Pris for ikke-medlemmer kr. 2.495,-
Efter 20. august 2021 bortfalder early bird-prisen og deltagergebyr vil herefter være for medlemmer af effektivitet.dk, IDA Operations Management, DDV og Dansk Produktions Univers er kr. 2.495,-. Pris for ikke-medlemmer kr. 2.995,-
Studerende: Vi kobler viden og virkelighed ved at bygge bro mellem vores uddannelsesinstitutioner og virksomheder/organisationer!
Derfor tilbydes studerende at deltage i den årlige TWI og Toyota Kata konference til den favorable Early Bird-pris á kr. 500,- indtil 30.9. - herefter er prisen kr. 795,-. Måske din kommende arbedsgiver, praktiksted eller værtsvirksomhed til dit kommende projekt er til stede og netop venter på dig.
Ligeledes er det et unikt tilbud til virksomheder/organisationer til at komme i dialog med potentielle kandidater.
Få din organisation til at leve strategien igennem kundeorienteret coaching og medarbejderinvolvering.
Du vil på denne preworkshop få indsigt i hvordan du som virksomhedsleder bygger et effektivt ledelsessystem som integrerer Hoshin Kanri (Policy Deployment), Toyota Kata og TWI. Preworkshoppen vil på en enkel og effektfuld måde give dig sigt i de tre metaprocesser ved en blanding af teori og praktiske øvelser. Vi vil komme ind på roller og ansvar i forhold til at få de tre programmer implementeret på en effekttiv måde.
Læringspunkter:
1) Få indblik i involverende og effektfuld Hoshin Kanri proces
2) Skab et effektivt og synligt ledelsessystem
3) Hvordan sikres af medarbejdere gennem struktureret coaching
4) Få indblik i videnskabelig tilgang til at lave forbedringer
5) Hvordan bygges et lederdrevet træningssystem
Torben Kjær-Christensen, Senior Enabler fra Business Through People ApS, glæder sig til at byde dig velkommen til denne præ-workshop.
Du har som jobtræner nu for første gang mulighed for at deltage i denne spændende årlige netværksdag, hvor du sammen med jobtrænere fra andre virksomheder arbejder med de værktøjer og kompetencer, der er centrale for dig i din rolle som jobtræner. Du vil få lejlighed til at sparre med andre trænere om, hvordan de arbejder med TWI Job Instruktion (JI) og TWI Job Relationer (JR) i deres organisationer, herunder spændende dialoger omkring udfordringer og muligheder.
Temaerne under netværksdagen:
• Den gode jobopdeling – erfaringsudveksling og konkrete øvelser.
• Træning gennem de 4 trin i TWI Job Instruktion – hvordan arbejdes der med Job Instruktion i forskellige virksomheder.
• Trænerens rolle og samspil med andre – det gode samarbejde med andre roller i din organisation.
• Bekymringslisten – håndtering af barrierer og udfordringer ved brug af Job Relationer.
Netværksdagen er målrettet jobtrænere, der som minimum har gennemført TWI 10 timers kurset og arbejder aktivt hermed.
Bitten Bøgh Winther (Jyske Bank), Torben Rathmann (Ideal Combi), Ole Magni (VELUX), Pia Sund (Jyske Bank), Susanne Svenningsen (Siemens Gamesa) og John Vellema (Business Through People ApS) glæder sig til at byde dig velkommen til en dag fyldt med inspiration og energi!
Denne introduktions dag er for dig der ikke kender TWI eller som måske har hørt eller læst lidt om det.
Dagen igennem kommer vi omkring TWI’s oprindelse. Hvad består de forskellige programmer af? Hvor har de deres relevans og berettigelse i danske virksomheder i 2020?
Vi dykker ned i de to mest anvendte TWI metoder ”Job Instruktion” og ”Job Relation” for at få en forståelse af indhold og deres effekt på en organisation.
Dagen rundes af med BTP’s 7 trins model, der er fundamentet for mange af de gode TWI implementeringer, vi har set rundt omkring i Danmark de senere år.
Læringspunkter:
• Hvad er TWI’s oprindelse og berettigelse
• Hvad indeholder TWI Job Instruktion
• Hvad indeholder TWI Job Relation
• Hvordan skaber vi den blivende forandring i vores organisation
Rikke Raastrup-Hansen (Siemens Gamesa / Business Through People ApS) og Thomas Ilskov (Danske Bank / Business Through People ApS) glæder sig til at byde dig velkommen til denne præ-workshop
Hvad siger de tidligere deltagere?
I år står et nyoprettet Advisory Board bag planlægningen af den danske TWI og Toyota Kata konference. Advisory Board'ets medlemmer kommer alle fra virksomheder, der arbejder med et eller flere af TWI-programmerne og/eller Toyota Kata, som en del af den daglige drift. Tilsammen har de brede erfaringer med TWI og de mange forskellige udfordringer og løsninger, der kan være i at integrere TWI-programmerne og høste gevinsterne af dem. Konferencens program er tilrettelagt ud fra det formål at inspirere dig, uanset om du er ny eller erfaren i arbejdet med TWI og at give helt konkrete input til, hvordan du kan arbejde videre i din virksomhed med at løfte TWI til det næste niveau.
Se Advisory Board'et her
